OKR Performance. Centra gli obiettivi della tua organizzazione

Gli OKR sono arrivati in Italia.
Vengono da lontano: sono stati inventati in Intel e resi famosi da Google, per poi essere adottati da realtà di ogni tipo. Ma non sono solo uno strumento per aziende digitali e innovative d’oltreoceano. Sono la grande rivoluzione di cui hanno bisogno le aziende italiane e possono essere applicati in ogni contesto per condividere la strategia di business e guidare i team verso performance straordinarie, grazie a obiettivi sfidanti ed esecuzione impeccabile.
Da dove iniziare per capire se fanno per noi?
Questo libro nasce con lo scopo di chiarire per la prima volta cosa sono e a cosa servono gli OKR, da Objectives and Key Results, e come implementarli nel contesto italiano.
Muovendo dalla teoria alle testimonianze delle migliori aziende italiane, ecco una guida pratica e concreta per approcciare al meglio questa metodologia vincente, guidare con consapevolezza il cambiamento che comporta nel proprio contesto organizzativo, evitare gli errori più comuni e trarne benefici per tutti.


“Il libro che avete tra le mani offre una soluzione, concreta e pratica, per allineare tutte le persone all’interno di una organizzazione [.] Gli OKR sono tra i pochi metodi realmente efficaci per indirizzare l’azienda nella direzione giusta e, attraverso un lavoro corale di tutte le persone, ottenere risultati di business straordinari.”
– dalla Prefazione di Alessandro Rimassa


Francesco Frugiuele è co-founder di Kopernicana. Esperto di new ways of working, self management e trasformazione organizzativa, è fra i professionisti in Italia con maggiore esperienza sul tema OKR.

Matteo Sola è HR Manager, esperto di digital HR transformation e Partner di Kopernicana. Ha guidato l’implementazione degli OKR in numerose realtà sia come HR che come advisor esterno.